Nos projets communs

• Évaluer économiquement la fonction maintenance par la méthode des ratios, déployer un plan de progrès vers la Maintenance Performante

• Optimiser les processus métier : préparation, intervention, planification, gestion stock et magasin,…

• Structurer et conduire une démarche TPM globale pour l’amélioration de la performance des équipements

• Développer la fiabilité des équipements au travers de chantiers d’amélioration ciblés : relations maintenance/production, analyse de pannes,  maintenance préventive, auto-maintenance

• Accompagner le choix et la mise en œuvre d’une GMAO

• Évaluer et renforcer les compétences des intervenants : formation, conduite conjointe de chantiers de progrès

• Renforcer le pilotage de la fonction : indicateurs de performance, tableaux de bord, management visuel, animation croisée production, …

• Améliorer la politique maintenance : criticité des équipements, plan de maintenance préventive, choix de sous-traitance

• Optimiser les achats et le pilotage de la sous-traitance maintenance