MAINTENANCE & TRAVAUX

Nos projets communs

  • Évaluer économiquement la fonction maintenance par la méthode des ratios, déployer un plan de progrès vers la Maintenance Performante

  • Optimiser les processus métier : préparation, intervention, planification, gestion stock et magasin,…

  • Structurer et conduire une démarche TPM globale pour l’amélioration de la performance des équipements

  • Développer la fiabilité des équipements au travers de chantiers d’amélioration ciblés : relations maintenance/production, analyse de pannes,  maintenance préventive, auto-maintenance

  • Accompagner le choix et la mise en œuvre d’une GMAO

  • Évaluer et renforcer les compétences des intervenants : formation, conduite conjointe de chantiers de progrès

  • Renforcer le pilotage de la fonction : indicateurs de performance, tableaux de bord, management visuel, animation croisée production, …

  • Améliorer la politique maintenance : criticité des équipements, plan de maintenance préventive, choix de sous-traitance

  • Optimiser les achats et le pilotage de la sous-traitance maintenance

Nos convictions

  • La maintenance comme pilier de la performance des ateliers de production.

  • Les outils et les méthodes spécifiques sont au service du pilotage de l’activité et de l’efficacité maintenance