TRANSPORTS

Nos projets communs

• Améliorer la performance maintenance et équipements pour optimiser coûts et disponibilité : TPM, processus, politique maintenance, organisation, GMAO, gestion magasin, méthodes

• Renforcer  la performance achats et gestion de la sous-traitance pour améliorer coûts et qualité : diagnostic, renégociation opérationnelle de contrats, pilotage fournisseurs, …

• Renforcer l’encadrement de proximité  dans le management, l’animation de la performance et de l’amélioration continue (responsabilités, postures et comportements, animations intervalles courts, Management Visuel, outils du progrès continu, …) et les pratiques managériales à chaque niveau

• Faire évoluer les organisations et les processus opérationnels

• Construire et déployer un projet d’entreprise mobilisateur en impliquant les équipes pour intégrer performance économique, bien-être collaborateurs, et satisfaction clients

 

Notre valeur ajoutée

• 10 années d’expérience dans les entreprises de transport urbain, ferroviaire, aérien, et maritime, et chez les gestionnaires d’infrastructures (environnement, tourisme, ports, équipements routiers, …)

• L’expertise sur les problématiques clés du secteur : maintenance, achats, service clients, ...