NOS RÉALISATIONS DANS LE SECTEUR PHARMACEUTIQUE

Assistance à l'externalisation de la fonction maintenance dans une logique de partenariat ( Définition de la politique d'externalisation, rédaction des cahiers des charges, analyse des offres, contractuation, structuration du pilotage). 

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• Optimisation des couts de 15%

• Amélioration de la disponibilité des équipementsde 8 points

• Amélioration de la qualité des interventions e 4 points

• Amélioration de la satisfaction clients interne de 18 points

Optimisation de l’organisation, des processus, et du management opérationnel du service production (mesure de performance, percées lean, management visuel).​

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• Accroissement de la productivité de 20%

• Réduction des délais de 30%

Mission d'assistance de maitrise d'ouvrage et de maitrise d'oeuvre dans le cadre de l'agrandissement d'un site de production. Définition des besoins, APS, APD.

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• 0 Accidents

• demarrage dans les temps

• Budget respecté

Conception et animation d’un parcours d’appropriation du référentiel de management pour 100 cadres.

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• 95% des participants se sont appropriés le référentiel et y adhèrent

• 92% déclarent que cette formation les aide dans leur management quotidien et leur donne envie d'agir

Mission de coaching d'un directeur technique ayant la coordination technique de 8 centre de transfusion.

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• Satisfaction du service client interne de 8 points

• Mise en place des fondamentaux du management en 4 mois