AGROALIMENTAIRE

Nos projets communs​

• Améliorer la performance des ateliers en chassant les pertes selon la structure des coûts (matières, MOD, indirects, emballages, consommables, énergie) et en renforçant hygiène, sécurité, et bien-être des collaborateurs

• Renforcer la performance de la maintenance des équipements : processus, organisation, méthodes, GMAO, …

• Renforcer le management de proximité dans l’animation de l’équipe et de la performance : outillage par le management visuel, formation, organisation de la journée type, …

• Construire et déployer une démarche d’excellence opérationnelle multi-sites

• Mettre en place une organisation garante de la stratégie et de l’amélioration des indicateurs de performance

• Préparer l’agrandissement ou le déménagement d’un site de production et réussir son démarrage

• Mesurer et manager la performance en temps réel de vos ateliers.

 

Notre valeur ajoutée

• L’agro-alimentaire est notre premier secteur d’intervention : une compréhension rapide des enjeux, accès aux meilleures pratiques via des benchmarks inter-entreprises

• Une forte capacité à embarquer les équipes et à vous transmettre des méthodologies adaptées à votre contexte

• Une double approche économique et managériale