MANAGEMENT

Nos projets communs

  • Renforcer l’animation de la ligne managériale entre direction et terrain : responsabilités, tableaux de bord, rituels court et moyen terme, management visuel, outils d’amélioration continue, …

  • Construire le référentiel des managers, structurer leur journée/semaine type, les faire monter en puissance

  • Faire évoluer les compétences, comportements et postures managériaux dans la durée, en construisant la cible (projet managérial, charte,…) et en la diffusant (co-déclinaison,  communication, formation,  exemplarité,…)

  • Faire évoluer l’organisation pour renforcer le management : taille des équipes, responsabilités, autonomie et moyens d’actions, animation transversale, profils managers

  • Traiter les irritants sur le terrain pour installer le management

  • Structurer et diffuser la vision et le sens au travers de l’exemplarité et des actes managériaux

Nos convictions

  • Le résultat s’obtient sur le terrain, au contact des clients, de la production.

  • Le management de proximité est la clé pour embarquer les équipes et obtenir des résultats durables