INSDUSTRIE

Nos projets communs

• Optimiser la performance d’une ligne ou d’un atelier  (coûts, qualité, délai, stocks) : VSM, SMED, chantiers d’amélioration ciblée, …

• Renforcer l’encadrement dans le management de l’équipe, l’animation de la performance et de l’amélioration continue (responsabilités, postures et comportements, animations intervalles courts, Management Visuel, outils du progrès continu,…) par la formation ou l’accompagnement individuel

• Optimiser la performance des fonctions supports et services : BE, SAV, logistique, projets, RH, finance, par une approche lean office

• Diagnostiquer  la performance achats, optimiser les processus et l’organisation, mener des opérations de réductions des coûts sur des familles ciblées

• Améliorer la performance maintenance : TPM, processus, politique maintenance, organisation, GMAO, gestion magasin, maîtrise de la sous-traitance, amélioration ciblée de la fiabilité des équipements

• Construire et déployer un projet d’entreprise mobilisateur en impliquant les équipes pour intégrer performance économique, bien-être collaborateurs, et satisfaction clients

 

Notre valeur ajoutée

• 25 années d’expérience et d’expertise sur la performance industrielle, une équipe expérimentée sur les méthodes, outils, et démarches pour les déployer de façon opérationnelle

• Des résultats tangibles et pérennes (voir exemples ci-dessous)

• Des méthodologies participatives outillées, avec un accent fort sur le rôle des managers, et une véritable capacité à transmettre les compétences